Memahami Tahapan Pengerjaan Tes Psikologi MSDT Supaya Dapat Kerja

Memahami Tahapan Pengerjaan Tes Psikologi MSDT Supaya Dapat Kerja

Bagikan ke

Hi sobat SIKERS!
Buat kamu yang ingin cepat dapat kerja
Sebaiknya kamu harus memahami aktivitas recruitment di suatu perusahaan
Jadi penasaran kan tentang aktivitas recruitment di suatu perusahaan?
Kita akan bahas seputar masalah rekrutmen di artikel ini
Yuk, mari kita mulai!

Terimakasih sobat SIKERS
Kali kita akan membahas tentang tes MSDT di suatu perusahaan

MSDT adalah kepanjangan dari Management Style Diagnostic Test
Tes ini bertujuan untuk mengukur gaya kepemimpinan seseorang atau calon karyawan di suatu perusahaan
Tes ini dapat dipertimbangkan karena MSDT merupakan tes yang bertujuan untuk mengukur gaya kepemimpinan seseorang atau calon karyawan di suatu perusahaan

MSDT adalah kepanjangan dari Management Style Diagnostic Test
Biasanya tes ini dipertimbangkan karena mengetahui bagaimana tipe kepemimpinan seseorang dalam mengatasi dan memecahkan masalah di perusahaan
Secara teknis pengerjaan tes ini yaitu peserta dihadapkan dengan 64 soal, dimana masing-masing soal memiliki dua buah pernyataan
Peserta diminta untuk mimilih salah satu pernyataan yang sesuai dengan diri peserta atau paling tidak yang mendekati dengan diri peserta
Kemudian peserta diminta untuk menuliskan opsi “A” atau “B”
Untuk pengerjaan tes ini tidak ada jawaban benar atau salah,
Peserta diminta untuk memilih pernyataan yang sesuai dengan kolom “Most” dan “Least” yang tersedia
Dalam pelaksanaan MSDT, tidak ada batasan waktu yang diberikan
Pada umumnya peserta dapat menjawab semua pernyataan pada test sekitar 25 sampai 35 menit
Setelah peserta selesai mengerjakan soal MSDT, tahap selanjutnya adalah scoring
Selanjutnya yaitu tahap psikogram, dimana tahap psikogram ini memunculkan 8 gaya kepemimpinan seseorang, diantaranya adalah :
a. Executive
Orang yang memiliki gaya kepemimpinan seperti ini mampu menentukan dan memperlakukan orang lain sesuai dengan bidangnya,
menentukan standar kerja yang tinggi, serta mampu mengelola dan mengembangkan kelompoknya, serta menekankan kerjasama antar individu dengan kelompok
Orang yang memiliki gaya kepemimpinan seperti ini sangat dianjurkan sekali karena mampu memanajemeni, mengelola, mengembangakan potensi bawahan sesuai dengan bidangnya masing-masing
b. Developer
Seseorang yang memiliki gaya kepemimpinan seperti ini adalah pemimpin yang mampu untuk mempercayai orang lain dan sanggup mengembangkan bawahannya secara efektif dan optimal
Gaya kepemimpinan seperti ini sangat dianjurkan di perusahaan karena orang yang memiliki gaya kepemimpinan Developer, sangat percaya kemampuan bawahan dan mampu mengembangkan potensi karyawannya secara efektif.
c. Benevolent Autocrat
Seseorang yang memiliki gaya kepemimpinan seperti ini adalah pemimpin yang mampu untuk mengetahui apa kebutuhan organisasinya
dan mampu memimpin organisasinya dalam mencapai hal tersebut tanpa menimbulkan keresahan atau kekhawatiran pada bawahannya
d. Bureucrat
Seseorang yang memiliki gaya kepemimpinan seperti ini, mampu menjalankan pegaturan dan juga pengawasan dengan caranya sendiri, dan cenderung baik hati dalam bertindak
Bentuk gaya kepemimpinan Bureucrat biasanya menjadi standar umum atau nilai minimum untuk pengukuran tingkat gaya kepemimpinan seseorang pada MSDT test
e. Missionary
Seseorang yang memiliki gaya kepemimpinan seperti ini yaitu hanya mementingkan keharmonisan dari suatu organisasi dibandingkan pelaksanaan tugas
Gaya kepemimpinan ini tidak dianjurkan di perusahaan karena Missionary bersifat tidak fokus pada sesuatu yang ingin dicapai, contoh target yang harus dikejar di perusahaan
f. Comprimiser
Seseorang yang memiliki gaya kepemimpinan seperti ini yaitu memiliki kekurangan dalam pengambilan keputusan, dan lebih banyak mencari solusi yang minimal
Sehingga kurang efektif untuk keputusan dan juga program jangka panjang dari suatu organisasi
Gaya seperti ini tidak dianjurkan oleh perusahaan karena memiliki kekurangan dalam mengambil suatu keputusan
g. Autocrat
Seseorang yang memiliki gaya kepemimpinan seperti ini seringkali tidak mempercayai orang lain, cenderung tidak menyenangkan
Bentuk gaya kepemimpinan ini tidak direkomendasikan oleh perusahaan karena tidak bersifat menyangkan dan tidak mempercayai orang lain
Dimana disuatu perusahaan membutuhkan seorang pemimpin yang easy going atau menyenangkan dan percaya pada bawahan
h. Deserter
Seseorang yang memiliki gaya kepemimpinan seperti ini mengacu pada pemimpin yang pasif dan lebih tidak mau terlibat dalam pekerjaannya
Bisa dibilang orang yang memiliki gaya kepemimpinan seperti ini cenderung malas bekerja, dan tidak peduli akan jabatannya, apalagi dengan bawahannya
Bentuk gaya kepemimpinan ini sangat tidak direkomendasikan oleh perusahaan

Untuk test ini tidak ada jawaban benar atau salah, maka dari itu peserta diharapkan mengerjakan sesuai
Demikian penjelasan saya mengenai aktivitas recruitment di suatu perusahaan
Semoga sobat SIKERS sukses dan cepat mendapat pekerjaan
Bila ada pertanyaan, silahkan tinggalkan komen di kolom komentar di bawah ini

Salam sukses sobat SIKERS!

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *